Fusionen & Übernahmen

Schließen Sie Deals schneller ab, mit weniger Überraschungen. KI für Due Diligence, Bewertungsanalysen und Integrationsplanung.

Due Diligence
Bewertungsanalyse
Integrationsplanung

Wo Dealteams Zeit verlieren

Tempo und Genauigkeit entscheiden die meisten Deals. In diesen sechs Schritten geht beides am ehesten verloren.

Komplexe Due Diligence

Tausende Dokumente von Hand zu prüfen, verlangsamt den Deal und erhöht das Risiko, etwas Wesentliches zu übersehen.

  • Automatisierte Dokumentenanalyse
  • Risikoerkennung und Scoring
  • Analyse und Prüfung von Verträgen

Genauigkeit der Bewertung

Den richtigen Preis zu finden heißt, Marktdaten zusammenzutragen, Vergleichswerte zu ermitteln und mehrere Bewertungsmodelle durchzurechnen.

  • KI-gestützte Bewertungsmodelle
  • Analyse von Vergleichsunternehmen
  • Prognose der finanziellen Entwicklung

Integrationsplanung

Ein solider Integrationsplan heißt, zwei Welten aus Systemen, Prozessen und Kulturen schon vor dem ersten gemeinsamen Tag abzubilden.

  • Analyse der Systemkompatibilität
  • Prozessabbildung und Optimierung
  • Planung der Integrations-Roadmap

Regulatorische Compliance

Jeder Deal muss komplexe regulatorische Anforderungen erfüllen, oft in mehreren Rechtsordnungen gleichzeitig.

  • Analyse regulatorischer Anforderungen
  • Bewertung von Compliance-Risiken
  • Automatisierte Genehmigungsprozesse

Datenintegration

Zwei Unternehmen bringen zwei Sätze an Datenbanken mit, mit unterschiedlichen Formaten und unterschiedlichen Vorstellungen davon, was saubere Daten sind.

  • Datenmapping und Transformation
  • Bewertung der Datenqualität
  • Stammdatenmanagement

Zeitdruck

Die Zeitpläne für Deals sind eng. Ihr Team braucht schnelle Analysen und schnelle Entscheidungen, ohne an der falschen Stelle abzukürzen.

  • Schnellere Analysezyklen
  • Tools für die Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Automatisierte Berichte und Dashboards

Blits.ai über den gesamten Deal

Von der ersten Due-Diligence-Anfrage bis zur Erfolgskontrolle nach dem Closing.

Due Diligence

Tausende Dokumente werden gelesen, Risiken werden markiert, sobald sie auftauchen, und Sie kennen das Zielunternehmen in Tagen statt Monaten.

  • Automatisierte Prüfung und Analyse von Dokumenten
  • Risikoerkennung und Scoring
  • Analyse von Verträgen und Extraktion von Klauseln
  • Analyse von Jahresabschlüssen

Bewertungsanalyse

Modelle ziehen Finanzzahlen, Marktbedingungen und Daten aus mehreren Quellen heran und liefern Ihnen eine Zahl, die Sie vertreten können.

  • Bewertung nach mehreren Methoden
  • Analyse von Vergleichsunternehmen
  • Prognose der finanziellen Entwicklung
  • Kosten- und Umsatzpotenzial des Zusammenschlusses

Regulatorische Compliance

Erfassen Sie die regulatorischen Anforderungen jedes Deals, bewerten Sie Compliance-Risiken früh und verfolgen Sie jede Genehmigung bis zum Closing.

  • Erfassung regulatorischer Anforderungen
  • Bewertung von Compliance-Risiken
  • Nachverfolgung von Genehmigungen
  • Automatisiertes regulatorisches Reporting

Integrationsplanung

Die KI analysiert Systeme, Prozesse und Organigramme beider Unternehmen und legt die Integration Schritt für Schritt an.

  • Analyse der Systemkompatibilität
  • Prozessabbildung und Optimierung
  • Zeitplanung der Integration
  • Optimale Verteilung der Ressourcen

Datenintegration & Management

Bilden Sie die Daten des einen Unternehmens auf die des anderen ab, bereinigen Sie sie dabei und halten Sie sie sauber, wenn aus zwei Unternehmen eines geworden ist.

  • Datenmapping und Transformation
  • Bewertung und Bereinigung der Datenqualität
  • Stammdatenmanagement
  • Rahmenwerk für Data Governance

Performance-Monitoring

Verfolgen Sie nach dem Closing den Fortschritt der Integration und den geplanten Wertbeitrag live und sehen Sie früh, ob sich der Deal auszahlt.

  • Verfolgung des Integrationsfortschritts
  • Monitoring der Wertrealisierung
  • Performance-Analysen und Reporting
  • Risikomonitoring und Warnmeldungen

Zahlen aus Dealteams

Eine Private-Equity-Gesellschaft, eine Investmentbank und das Corporate-Development-Team eines Fortune-500-Unternehmens.

PE
Private-Equity-Gesellschaft
Über 10 Mrd. $ verwaltetes Vermögen

„Die Due-Diligence-Automatisierung von Blits.ai hat unsere Analysezeit von 6 Wochen auf 1 Woche verkürzt. Wir haben 40 % mehr Risiken erkannt und pro Deal 2 Mio. $ an Due-Diligence-Kosten gespart.“

Ergebnis: 83 % schnellere Analyse, 2 Mio. $ Ersparnis pro Deal
IB
Investmentbank
Über 50 Mrd. $ Dealvolumen pro Jahr

„Die KI-Bewertungsmodelle haben unsere Genauigkeit um 35 % verbessert und die Bewertungszeit um 70 % verkürzt. Unsere Kunden berichten dank der erweiterten Analysen von 25 % besseren Deal-Ergebnissen.“

Ergebnis: 35 % höhere Genauigkeit, 70 % schnellere Bewertungen
CO
Corporate Development
Fortune-500-Unternehmen

„Mit KI-gestützter Analyse ist unsere Integrationsplanung um 60 % effizienter geworden. Die Post-Merger-Integration war 3 Monate vor dem Zeitplan abgeschlossen, und 90 % der geplanten Synergien wurden realisiert.“

Ergebnis: 60 % mehr Effizienz, 3 Monate vor dem Zeitplan

Zitate aus dem Englischen übersetzt.

Nennen Sie uns den Schritt im Deal, der Sie Wochen kostet

Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie die Lösung genau diesen Schritt übernimmt, und sie kann innerhalb weniger Wochen produktiv laufen.

Häufig gestellte Fragen

Die Zahlen hinter dem Wandel

Marktkontext mit Quellen. Die Chance ist real, das Risiko, es falsch anzugehen, ebenso.

95 %
der generativen KI-Pilotprojekte in Unternehmen zeigen keine messbare Wirkung auf die GuV. Umsetzung und der richtige Anwendungsfall zählen deshalb mehr als das Modell
Quelle: MIT-Bericht (via Fortune)
30 %+
der Projekte mit generativer KI sollten laut Prognose bis Ende 2025 nach dem Proof of Concept eingestellt werden. Deshalb ist eine fertige, zugeschnittene Plattform besser als eine Eigenentwicklung
Quelle: Gartner
zwei Drittel
aller Chats im Kundenservice übernahm der KI-Assistent von Klarna bereits im ersten Monat, das entspricht der Arbeit von 700 Servicemitarbeitenden
Quelle: Klarna

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